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在农场英语为什么用on不用at,在农场为什么用on the farm

在农场英语为什么用on不用at,在农场为什么用on the farm 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海车展,宝马MINI因为冰(bīng)淇淋成(chéng)为众(zhòng)矢之的(de),不少车企趁势送起了(le)冰淇淋。小鹏汽(qì)车(chē),自然没放过(guò)这波大好的营销机会。

  然而近(jìn)期,小鹏还是因为(wèi)一则动(dòng)画广告陷入(rù)了舆论危(wēi)机。部分车友指责(zé)小(xiǎo)鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还(hái)公(gōng)开(kāi)侮辱科(kē)学家。”

  在(zài)营销上过分卖(mài)力,凸(tū)显(xiǎn)的(de)是(shì)小鹏背后的业绩压力(lì)。去年,小鹏成为“最惨新(xīn)势(shì)力”,G9发(fā)布(bù)失(shī)利,不仅销量增长(zhǎng)缓慢(màn),亏损幅度还(hái)在加剧,全年(nián)净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小鹏(péng)本(běn)人也(yě)在今年3月(yuè)财报电话会议上(shàng)承认:我们业(yè)绩(jì)压(yā)力。

  虽然被嘲营销(xiāo)拉(lā)胯,但小鹏(péng)作为蔚小理中平均售(shòu)价(jià)最(zuì)低(dī)的品牌,却创(chuàng)造了(le)最高(gāo)的(de)销管(guǎn)费用(yòng)率,去年达到了24.9%,而理想的仅为(wèi)12.5%,一(yī)直以(yǐ)“重营销”示人(rén)的蔚来(lái),销管费用率为21.4%,也低(dī)于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前(qián)长城汽车的(de)得力干将,在(zài)业内被称为(wèi)“铁(tiě)娘子”的王(wáng)凤英,负责(zé)公司(sī)的(de)产(chǎn)品(pǐn)规划(huà)、产品组合管理以及销(xiāo)售业务。王凤英正式(shì)加入后,小鹏随即(jí)开始对内部营(yíng)销体(tǐ)系进行大刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对(duì)于(yú)来势汹汹的新能源汽车大洗牌(pái),王凤英真的救得了小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则(zé)动画宣传广告,内容引发网友争议。视频(pín)中,一辆小(xiǎo)鹏G6把(bǎ)交流电(diàn)之父(fù),尼古拉·特斯拉的巨幅海报(bào)上的钉子(zi)拔出,海报(bào)轰(hōng)然倒地(dì),随(suí)后小镇上的Y字马(mǎ)路合并成(chéng)一条(tiáo),画面也显(xiǎn)现出“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广(guǎng)告(gào)语。

  不少网友认为这(zhè)条广告不(bù)仅碰瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮(wǔ)辱了著名(míng)科学(xué)家(jiā)尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称为(wèi)交流电之(zhī)父,拥有近1000项重大(dà)发(fā)明专利,被(bèi)称(chēng)为(wèi)“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克将品牌命(mìng)名(míng)为特斯拉,也(yě)有向尼古(gǔ)拉特斯(sī)拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā)和特斯拉混(hùn)为一谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  这并(bìng)不是小鹏(péng)G6在营销上第一(yī)次蹭上特斯拉Model Y。在(zài)上(shàng)海车(chē)展前一天(tiān),小鹏汽车官微发布“事实(shí)求是,不(bù)要(yào)想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出(chū)了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修(xiū)房(fáng)子不(bù)够,还(hái)要装修车吗?

  明(míng)明有大屏,导航还要用手(shǒu)机支(zhī)架;

  号称智能车,却听(tīng)不懂人话;

  女儿(ér)会打(dǎ)酱油,加(jiā)价的(de)“智能软件(jiàn)”还(hái)没上马;

  说好的续航(háng),跑(pǎo)起来缩水拉垮;

  班都(dōu)上(shàng)完了,电还(hái)没充满(mǎn),真(zhēn)想(xiǎng)开骂。

  在视(shì)频下方,小鹏汽车还求生(shēng)欲(yù)满(mǎn)满地评(píng)论:“但还是respect,感谢所有可敬的(de)友商,激励我们不断做得更好。”

  有(yǒu)网友在下方评论,这(zhè)则视频“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输(shū)出(chū)”。还(hái)有不少小鹏的粉丝感叹,小鹏(péng)的营(yíng)销团队终于开窍(qiào)了吗(ma)?

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  营销频频(pín)翻车遭群嘲

  作为(wèi)新势(shì)力中(zhōng)最早实现交(jiāo)付和(hé)上(shàng)市的“三(sān)傻”,很(hěn)多人都(dōu)不明白(bái),为什么小(xiǎo)鹏从曾(céng)经的销量领(lǐng)先到如(rú)今一步步被反超?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营销(xiā<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>在农场英语为什么用on不用at,在农场为什么用on the farm</span>o)高手(shǒu),这波造(zào)势还(hái)是翻(fān)车了(le)

  说(shuō)到产品(pǐn)实力,小(xiǎo)鹏其实并(bìng)不比蔚来(lái)、理想差。但(dàn)营销(xiāo)方(fāng)面,小鹏确实有些(xiē)拉胯了。

  和传统车企不同(tóng),对于(yú)还(hái)没能(néng)实现盈利的新(xīn)势力来说,营(yíng)销是一门必(bì)修(xiū)课,也是一个技术活。比如马斯克(kè)、李斌、李想等新势力(lì)创始人,多(duō)年来一直活跃在(zài)各(gè)大社交媒体,为各自品牌营销和公(gōng)关(guān),冲锋陷(xiàn)阵。

  相(xiāng)比之下,小鹏的创始人就(jiù)要低调许多了。但(dàn)小鹏汽车(chē)自己(jǐ),却是一点(diǎn)都不低(dī)调。虽然说新势力口碑(bēi)基本(běn)上(shàng)都呈现出(chū)两极分化,但小鹏口碑负(fù)面的原因(yīn),大(dà)多(duō)数都是在营销上。

  一直以来,网上都存在(zài)对小鹏的(de)营销(xiāo)都存(cún)在讨(tǎo)论。甚至知乎上还有(yǒu)一个问题:小鹏汽车(chē)的营销为什么(me)这(zhè)么(me)拙劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这波(bō)造(zào)势还(hái)是翻(fān)车(chē)了

  虽然目前这个问题因为提问不够(gòu)客观,已经(jīng)被知乎(hū)关闭。但(dàn)问题下面依旧能看到不少回答(dá)吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  除了上图中(zhōng)知乎(hū)网友列举的“笨拙营销(xiāo)”,小(xiǎo)鹏还有不少营(yíng)销(xiāo)引起网友争(zhēng)议。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录美(měi)股后不久,就有微(wēi)博网友爆料小鹏P7的推送广告低俗营销。该广(guǎng)告封(fē在农场英语为什么用on不用at,在农场为什么用on the farmng)面为一(yī)名女(nǚ)性从小鹏P7副驾驶座(zuò)下车(chē)的(de)图片(piàn),并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的广(guǎng)告语。即(jí)便点(diǎn)进去的内(nèi)容实际讲的(de)是偷吃零食(shí),但还是遭到不(bù)少网(wǎng)友吐槽“擦(cā)边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在微博上分享的一则故事,也(yě)被(bèi)网友(yǒu)质疑是(shì)温情(qíng)营销而(ér)翻车。博文中,何小鹏称,一(yī)为西(xī)安的G3老车主(zhǔ)置换G9,但没和女(nǚ)儿商量,女儿(ér)对G3很有感情,非常不舍,在现场泣不(bù)成声。用纸巾写下一段话(huà)留在车里。这张纸(zhǐ)巾被工作人员发现后,大(dà)家相(xiāng)继传阅,在一天(tiān)内(nèi)传(chuán)遍整个公(gōng)司(sī)......

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车(chē)了

  何小鹏(péng)借此(cǐ)表(biǎo)示,这张(zhāng)纸条激(jī)励了他们很多人,老车主的支持让他(tā)们更加坚信(xìn)做这件(jiàn)事情很(hěn)有(yǒu)意(yì)义,后续(xù)还要(yào)更加努(nǔ)力,提升(shēng)所有(yǒu)小鹏车主的满(mǎn)意度。

  虽(suī)然整个故事非常温情感(gǎn)人,但网友却不买账,认为这个营销(xiāo)故(gù)事编的有些过(guò)了。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波(bō)造势还是翻车了

  小鹏的(de)口碑,也在(zài)这一次次(cì)翻车的(de)营销(xiāo)中,急速滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最(zuì)大的问(wèn)题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏汽车可(kě)以说(shuō)是“最(zuì)惨的新势力”。小鹏汽(qì)车2022年收(shōu)入268.6亿(yì),同(tóng)比增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小理”均未能完成(chéng)年初定下的销(xiāo)量目标。表现最弱的是(shì)小(xiǎo)鹏汽车(chē),去年销量约(yuē)为(wèi)12.07万辆,目标完(wán)成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低(dī)于其它(tā)造车新(xīn)势(shì)力。

  其(qí)原因(yīn)就(jiù)在于(yú),被小鹏寄予厚望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想(xiǎng)中一样,成为继(jì)小鹏P7之后的(de)另一爆款。在(zài)上市(shì)后不久,G9就因(yīn)为冗杂的配置、过多的(de)型号、以及过高的价格,被网友吐槽(cáo)不断,甚(shèn)至还传出发布会后大面积退单的消(xiāo)息。

  更(gèng)加严(yán)峻(jùn)的(de)是,小鹏的亏损还在持续(xù)扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平(píng)均每天要亏2500万元,亏损(sǔn)规模(mó)创下了2018年以来新高。

  其中很大原因(yīn),在于(yú)小鹏(péng)对成本控制(zhì)的不(bù)到位。通过相关数据的(de)对比可以发现,“三傻”中(zhōng)营收规(guī)模最低的小(xiǎo)鹏(péng)汽车(chē),投(tóu)入的销售、一般(bān)行政开(kāi)支却比理想还高,销(xiāo)管费用率更是(shì)位(wèi)居“三傻”之首。2022年,小鹏的(de)销管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在(zài)销(xiāo)售(shòu)管理费用(yòng)投入较(jiào)高的(de)蔚来也低于小鹏的水平,为21.4%。这对(duì)于平均售价(jià)还(hái)不到24万的小鹏汽车来说(shuō),显(xiǎn)然是(shì)不合理的。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉(lā)?请(qǐng)来两大营销高手,这波造(zào)势还是(shì)翻车了

  何小鹏(péng)应该也(yě)意识(shí)到(dào)了问(wèn)题。去(qù)年10月,小(xiǎo)鹏开(kāi)始内部组织结构调整。今年1月(yuè),引入前长城汽(qì)车总裁,“铁(tiě)娘(niáng)子”王(wáng)凤英和原吉利汽车高(gāo)管易寒。其中王凤英担任总裁(cái),主要负责(zé)小(xiǎo)鹏(péng)汽(qì)车的产品规(guī)划、产品矩阵和销售体系;易寒担任营销副总(zǒng),负责市场营销(xiāo)和公关(guān)传播工作。

  这两位(wèi)都是(shì)善于(yú)营销(xiāo)的高手。两位营(yíng)销(xiāo)高手(shǒu)加入后,小鹏的营销风格(gé)的(de)确(què)有了惊(jīng)人的变化(huà)。但(dàn)仅靠营(yíng)销,能否让小鹏,真正走出如今的困(kùn)境(jìng)吗?

  新官上任三把火(huǒ),王凤(fèng)英加入小鹏后(hòu),第一把火就(jiù)是立下一个(gè)大Flag:“三年小鹏销量(liàng)达百(bǎi)万级别,五年小鹏市值达(dá)千亿美元”。

  但小鹏今年第一季(jì)度的成绩单,却给了(le)王凤英很大(dà)的压(yā)力(lì)。

  2023年以来(lái),小鹏汽车的销量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付(fù)新车5218辆,环比下跌(diē)近60%;2月,在(zài)国内新(xīn)能源汽车市场开始回暖,众多新势力交付同比(bǐ)增长的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付了(le)7002辆(liàng)新车,但同比(bǐ)却下降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完成(chéng)了全年销售目标的不到10%。

  王(wáng)凤英要(yào)想实现她(tā)定(dìng)下的(de)目标,就(jiù)意味着,在接下来的(de)9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销(xiāo)售目(mù)标,平均每个月必须要卖(mài)出2万(wàn)辆,也就是要让(ràng)3月(yuè)的销售额,翻三倍(bèi)。

  新势力“洗牌”一说,频频被行业内外提及。多(duō)位车企高管和创始人也都预测(cè)过未来(lái)行业洗牌(pái)的惨烈局面。何小鹏自己也认为:不(bù)管是10万辆一(yī)年(nián),还是50万辆、70万辆一(yī)年的汽车公司在5~15年之间都存活不了。在(zài)中(zhōng)国能(néng)够(gòu)存活(huó)的最低都会达到每(měi)年300万辆的规模。

  每年(nián)300万辆,不仅是(shì)小鹏,也是(shì)目前(qián)国内所有新势力都遥不可及(jí)的数(shù)字。

  今年开年以来(lái),随着特斯拉率先(xiān)点燃了价格战的(de)硝烟,各(gè)大新(xīn)势力(lì)品(pǐn)牌被迫(pò)卷入(rù)其中,而以(yǐ)东(dōng)风汽车(chē)为代(dài)表的油车又将(jiāng)价格(gé)战推向一(yī)个高潮。威马(mǎ)汽(qì)车、自游家、爱(ài)驰汽车等新势力品(pǐn)牌甚至在价格战之(zhī)前,就已经(jīng)相继(jì)倒在(zài)洗牌中(zhōng)。

  在竞争更加激烈(liè)的(de)新能(néng)源汽车市场中(zhōng),背负着巨额亏损(sǔn)造车的(de)新势力们,谁也无法保证(zhèng),自己不会成为下一个被洗牌出局的(de)车企。

  如今销量还在持续(xù)掉队(duì)的(de)小鹏,又能否(fǒu)活(huó)过洗(xǐ)牌?

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