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总监和(hé)经(jīng)理哪个大(dà)

　　是总经理大(dà)的(de)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的(de)生产(chǎn)经营管理工作，组织实(shí)施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；商议的近义词是什么呢 标准答案，商议的近义词是什么呢二年级

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通(tōng)常(cháng)是(shì)整个组织中最(zuì)高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一(yī)领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高级(jí)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经理比(商议的近义词是什么呢 标准答案，商议的近义词是什么呢二年级bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区(qū)别(b商议的近义词是什么呢 标准答案，商议的近义词是什么呢二年级ié)：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责(zé)公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签订合同和处(chù)理业务；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高(gāo)级职员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事(shì)会报(bào)告业务情况(kuàng)，向董事(shì)会(huì)提交(jiāo)年度报告及(jí)各种报(bào)表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

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